Ничего не найдено

Попробуйте изменить запрос

Разум лидеров. Как стать лучшим в своей сфере деятельности и повести людей за собой

Разум лидеров. Как стать лучшим в своей сфере деятельности и повести людей за собой

Разум лидеров. Как стать лучшим в своей сфере деятельности и повести людей за собой
Новинка
Переводчики:
Егор Обатуров,
Дмитрий Садылко
16+
2023 г.
Издательство: Азбука-Бизнес
Тип переплета: твердый
Количество страниц: 176
Формат: 165х235
ISBN: 978-5-389-21062-2
Купить книгу

Хватит бороться с ожиданиями на работе и дома! Поменяйте коренным образом ваш взгляд на происходящее в жизни. Сила духа, которая отличает великих спортсменов, поможет вам достичь желаемого и стать выдающимся лидером. В этой книге обобщены техники коммуникаций и самосовершенствования, отточенные и проверенные на практике лучшими из лучших. В каждой главе приводятся интервью с лидерами в своих областях, представителями мира спорта, авиации, медицины, бизнеса, а также профессий, связанных с риском для жизни.
«Книга предлагает вашему вниманию уникальный список лидеров из разных слоев общества и сфер деятельности. Вы наверняка найдете образец для подражания и стиль руководства, которые будут близки вам по духу и смогут соответствовать вашим стремлениям. Вы познакомитесь с практическими рекомендациями, инструментами и техниками, которые сможете применить для развития своих лидерских навыков вне зависимости от того, что день грядущий вам готовит. К лидерству ведет много дорог. И пришла пора начать свой путь к развитию разума лидера». (Джим Афремов, Фил Уайт)

Еще о книге «Разум лидеров. Как стать лучшим в своей сфере деятельности и повести людей за собой»
«У каждого из лидеров есть свои сильные стороны, которые помогают им преодолеть нестабильность и неудачи, а также до последней капли использовать свой потенциал и потенциал других людей. Иными словами, они выработали разум лидеров. И вы тоже можете это сделать!», — Джим Афремов и Фил Уайт

«Уникальная коллекция удивительных историй, которые содержат вдохновляющие идеи самых высоких уровней лидерской мысли. Истории о взаимоотношениях, о борьбе и уязвимостях находят отклик у всех, кто хочет быть выше гипотез и предположений», —Джоанн Маккали, бывший тренер по женскому баскетболу в университетах Дьюка и Мичигана, тренер года в стране по версии изданий Associated Press и Basketball Times

«Авторы книги наглядно демонстрируют жизненно важную и вечную истину: «О чем ты думаешь, тем ты и становишься». Поверь в это!», — Джейми Рутс, президент клуба НФЛ Houston Texans

«Лидерами не рождаются, лидерами становятся. Становятся, приложив
огромные усилия. Это и есть цена, которую нам нужно заплатить для достижения этой или любой другой цели», — Винс Ломбарди

«Ценное тематическое исследование ДНК лидерства. Инструкция, которая вдохновит вашу команду на истинные подвиги», — Марк Маклафлин, доктор медицинских наук, автор книги «Когнитивное доминирование» 

«Афремов и Уайт попали в яблочко. Очень убедительные истории выдающихся лидеров, чьи слова и действия одновременно вдохновляют и дают конкретные уроки, подкрепляющие утверждение "лидерами не рождаются, лидерами становятся"», — Марк Полимеропулос, автор книги «Ясность в кризисе»

«Мы живем в эпоху глубокой и постоянной потребности в истинном лидерстве во многих сферах. В своей книге Джим Афремов и Фил Уайт анализируют самую суть лидерства. Вы получите реальное представление о том, что такое лидерство, и о том, как распознавать действительно великих лидеров во всех аспектах нашей жизни. Это может вдохновить вас на лидерство, что в конечном счете перевернет ваше представление о мире или сам мир», Николас Динубайл, доктор медицинских наук, хирург-ортопед

Отправить на e-mail:

Нажимая на кнопку , я соглашаюсь на обработку и хранение моих персональных данных

Цитаты из книги «Разум лидеров. Как стать лучшим в своей сфере деятельности и повести людей за собой»

  • — Я очень коммуникабельный человек и люблю работать с людьми, так что мой стиль руководства это отражает. Когда я начинал тренировать, мое отношение к делу было таким: «Ты должен сделать это, потому что это сделает тебя лучше». Раньше я был тренером с директивным стилем. Но опыт научил меня, что толку в этом не будет, если ваши люди не двигаются с вами в одном направлении.
  • Я думаю, что информация — это не власть, если ты ею не делишься. Это власть, когда все в курсе дела.
    Суть лидерства — сделать свою команду более сильной, устойчивой, жизнеспособной. А уже потом задействовать своих подчиненных в соответствии с их способностями.
  • Есть ли у лидеров характерные черты? Какие показатели позволяют оценить потенциал для развития эффективного лидера? Рэтклифф говорит об общих чертах характера и трудовой этике. Он не ищет кого-то с раздутым эго или того, кто любит хвастаться успехами. Наоборот, он совершенно ясно дает понять, что ищет способность к развитию, готовность к ежедневному анализу и преданность делу, которая помогает стать лучше.
Вам может быть интересно
Не пропустите новые события

Получите книгу в подарок за подписку

Нажимая на кнопку , я соглашаюсь на обработку и хранение моих персональных данных