Фил Уайт

Цитаты из книг

• — Я очень коммуникабельный человек и люблю работать с людьми, так что мой стиль руководства это отражает. Когда я начинал тренировать, мое отношение к делу было таким: «Ты должен сделать это, потому что это сделает тебя лучше». Раньше я был тренером с директивным стилем. Но опыт научил меня, что толку в этом не будет, если ваши люди не двигаются с вами в одном направлении.
• Я думаю, что информация — это не власть, если ты ею не делишься. Это власть, когда все в курсе дела.
  Суть лидерства — сделать свою команду более сильной, устойчивой, жизнеспособной. А уже потом задействовать своих подчиненных в соответствии с их способностями.
• Есть ли у лидеров характерные черты? Какие показатели позволяют оценить потенциал для развития эффективного лидера? Рэтклифф говорит об общих чертах характера и трудовой этике. Он не ищет кого-то с раздутым эго или того, кто любит хвастаться успехами. Наоборот, он совершенно ясно дает понять, что ищет способность к развитию, готовность к ежедневному анализу и преданность делу, которая помогает стать лучше.